Модуль 1С:Управление строительным производством для 1С:ERP и 1С:КА2
Модуль 1С:Управление строительным производством для 1С:ERP и 1С:КА2
Модуль 1С:Управление строительным производством для 1С:ERP и 1С:КА2
Купить Модуль 1С:Управление строительным производством для 1С:ERP и 1С:КА2 вы всегда сможете в компании 1С Центр, - выгодные условия и цены на внедрение и сопровождение программы.

Модуль 1С:Управление строительным производством для 1С:ERP и 1С:КА2

Цена:  
0 руб.

Решение "Модуль 1С:Управление строительным производством для 1С:ERP и 1С:КА2" предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.

- +
Купить

После оплаты счета специалист компании доставит программу и все сопутствующие документы в офис заказчика. Также программу можно забрать в офисе компании по адресу ул. Белинского, д.32 (круглая башня), 7 этаж, офис 701

Вам не придется заботиться о корректной установке программы 1C на вашем компьютере. Это сделают специалисты.

Чтобы вы могли сразу же начать работу, вам проведут первоначальное обучение работе в программе.

В комплекс наших услуг также входит обновление программ, подробнее на странице Обновление программ

Подробнее на странице Сопровождение 1С (ИТС).

Ежедневная помощь в решении текущих вопросов: выделенная Линия Консультаций

В продукте "Модуль 1С:Управление строительным производством для 1C:ERP и 1С:КА2" представлены следующие функциональные возможности:

Подсистема "Управление строительным производством"

Планирование строительства производится при помощи календарного плана-графика, включающего работы, сроки их выполнения, объемы, перечень необходимых материалов и ресурсов.

План-график работ так же может быть загружен из MS Project ©.

План-график работ может быть создан на основе позиций локальной сметы. План-график работ утверждается, в дальнейшем на его основании будут формироваться учетные документы.

На основании календарного плана-графика вводится документ "Разделительная ведомость" для:

  • распределения работ между собственными подразделениями и субподрядными организациями;
  • распределения материалов между собственной поставкой и поставкой субподрядчика;
  • распределения исполнителей и ресурсов между собственным выполнением и выполнением субподрядной организацией.

На основании календарного плана-графика так же вводится "Бюджет строительства" для последующей оценки затрат на производство работ, а также для определения сроков подписания актов и сроков оплат в соответствии со сроками выполнения работ объекта строительства:

В системе вводится спецификация по договору с заказчиком, включающая:

  • перечень работ;
  • сроки выполнения работ;
  • стоимость работ;
  • график движений по договору: сроки и суммы оплат.

Соответствие работ календарного плана-графика работам договора заказчика настраивается, если детализация работ различна:

На основе распределения работ между подразделениями организации выполняется назначение исполнителей на работы.

Заключаются договоры с подрядчиками, в дополнительных условиях которых фиксируется:

  • переданный объем работ;
  • сроки их выполнения;
  • стоимость работ;
  • график движений по договору: сроки и суммы оплат и актирования.

Выполнение работ календарного плана регистрируется документом "Учет выполненных работ", предназначенным для ежедневного отражения выполненных работ и формирования журнала (форма КС-6а).

В системе отражается внутренняя приемка работ ПТО, которая регистрируется документом "Реализация строительных работ (КС-2 внутренняя)".

Документ является основанием для отражения непредъявленной выручки в бухгалтерском учете в случае, если работы не приняты заказчиком.

Списание материалов с объекта строительства на работы выполняется документом "Расход материалов в строительстве", на основании которого формируется списание материалов в бухгалтерском учете.

Приемка работ подрядчиков отражается документом "Акт о приемке выполненных работ".

В ходе хозяйственной деятельности понесенные затраты могут быть отнесены на конкретные объекты строительства.

Учет фактически отработанного времени сотрудников на работах объекта строительства выполняется документом "Учет работы сотрудников и техники", на основании которого формируется документ по распределению основного заработка.

Проведение сдачи работ заказчику на основании внутренней приемки работ (внутренняя КС-2).

На основании документа "Реализация строительных работ (внутренняя КС-2)" оформляется документ "Реализация строительных работ (КС-2 внешняя)" с печатной формой КС-2 и КС-3.

Расчет себестоимости строительства и финансового результата выполняется регламентными операциями по закрытию месяца

В течение отчетного периода отражается получение оплаты от заказчика.

Настроенная модель позволяет анализировать полученную выручку в разрезе объектов строительства и видов работ.

При ведении графиков движений по договорам и их актуализации, Заявки на расходование денежных средств могут быть сформированы автоматически.

Анализ движений по графику договоров выполняется отчетом "Отчет по графику движений по договору":

В системе разработан ряд отчетов для контроля выполнения, приемки и сдачи работ заказчику:

  • Рабочий стол начальника ПТО;
  • План-фактный анализ выполнения работ Субподрядчиков;
  • План-фактный анализ реализации работ Заказчикам.

Для план-фактного анализа списания материалов формируются отчеты М-19, М-29.

Для перепланирования и оптимизации работ в системе формируется документ Актуализация плана-графика. Он может быть сформирован на любую дату, а его результаты могут лечь в основу корректировки утвержденного плана-графика.

Корректировки:

  • Уточнение, дополнение и перезаключение контрактов с контрагентами на основании нового плана производства работ производится вводом на основании изменений плана-графика производства работ, дополнительных соглашений с контрагентами;
  • Корректировка бюджета строительства после заключения новых соглашений с контрагентами к новому плану производства работ производится вводом на основании изменения плана-графика производства работ, новых документов "Экземпляр бюджета";
  • Корректировка финансовой модели для будущих проектов по результатам строительства производится с помощью корректировки CashFlow финансовой модели;
  • Фиксация в качестве лучших практик значений достигнутых показателей инвестиций производится через сохранение в системе истории развития инвестиционного проекта: планы-графики, бюджеты, которые могут являться шаблонами для последующих проектов.

Изменения в график производства работ могут быть внесены на определенную дату:

Подсистема "Управление материально-техническим обеспечением"

На основе рабочего календарного плана-графика работ формируется план потребностей в материалах.

Документ имеет печатные формы:

  • Комплектовочная ведомость;
  • Комплектовочная ведомость по срокам;
  • График обеспечения материалами со сроками;

Для любого договора учетной системы можно ввести дополнительные параметры по договору:

  • график движений: поступление/расходование денежных средств, поступление выручки/затрат по срокам;
  • статьи бюджетов БДР, БДДС, к которым относится договор;
  • необходимость автоматического формирования гарантийных удержаний.

На основе данных из графиков движений по договорам с помощью обработки может быть сформирован бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. 

При формировании Заказов поставщикам указываются параметры доставки: адрес отправления и адрес доставки.

В автоматизированном рабочем месте (АРМ) "Распределение доставки" выполняется распределение доставки по маршрутам и различными способами доставки: авиа, ж/д, авто, морем, перевозчикам и формируются документы "Заказ на доставку".

Для контроля доставки материалов разработаны отчеты:

  • "Цепочка поставок" – контроль запланированных, заказанных поставщику, заказанных на склад, доставленных материалов;
  • "Анализ доставки за период" – контроль вида доставки и доставленного количества;
  • "Анализ доставки на дату" – контроль вида доставки, количества, требующего доставки и контроль исполнения доставки собственными силами.

Для план-фактного анализа поставок основных строительных материалов разработаны отчеты:

  • Цепочка поставок – контроль запланированных, заказанных поставщику, заказанных на склад, доставленных материалов.
  • Анализ доставки на дату – контроль и анализ вида доставки, количества, требующего доставку и исполнения доставки собственными силами.


Так же разработан функционал, дополняющий подсистемы типовой конфигурации "EPR Управление предприятием 2":

  • Расчет зарплаты в разрезе объектов строительства и пакет специализированной отчетности по кадровому учету;
  • Ведение учета в соответствии с ПБУ 2/2008.

Лицензии на Модуль 1С:Управление строительным производством для 1С:ERP и 1С:КА2

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место

Цена: 6 300 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест

Цена: 21 600 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

Цена: 41 400 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест

Цена: 78 000 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест

Цена: 187 200 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест

Цена: 360 000 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест

Цена: 1 068 000 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест

Цена: 1 776 000 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8 Лицензия на сервер

Цена: 50 400 руб.

Купить
Выберите тип лицензии:

1С:Предприятие 8.2 Лицензия на сервер (х86-64)

Цена: 86 400 руб.

Купить
Выберите тип лицензии: