Реальные кейсы нашей команды

Задача:

Объединить все процессы предприятия в единую систему управления, автоматизировать производство, склад и маркировку, обеспечить прозрачность планирования, контроль выработки и себестоимости

Решение:

Внедрена 1С:ERP с пооперационным учётом, адресным хранением, интеграцией с ЭДО, ЗУП, «Честным знаком» и маркетплейсами, что обеспечило полный контроль цикла — от заказа до отгрузки продукции. Система объединила работу всех подразделений и повысила точность планирования и оперативность управления производством

Задача:

Объединить разрозненные процессы — продажи, закупки, производство, складской и финансовый учёт — в единую систему. Обеспечить сквозное планирование, контроль исполнения заказов и расчёт себестоимости. Отказаться от Excel и сократить ручной труд

Решение:

Внедрение 1С:ERP на базе типового функционала — без доработок, с настройкой под реальные процессы силами аналитиков. Настроены приём заказов, резервирование, производственные задания, движение материалов, управленческий и регламентированный учёт. Создана единая система, охватывающая весь цикл — от заявки клиента до отгрузки

Задача:

Предприятие использовало разрозненные системы учета и Excel, что приводило к дублированию данных, сложностям в планировании и подготовке отчетности. Необходимо было объединить управленческий, регламентированный и производственный учет, повысив прозрачность и управляемость бизнеса

Решение:

Выбрана и внедрена 1С:Управление нашей фирмой, охватывающая все ключевые процессы — от продаж и закупок до производства и финансового контроля, с развитым бюджетированием и полным учетом производства, ремонтов и сервисных операций