8 (831) 200-47-64 Написать руководителю

Реальные кейсы нашей команды

Реальная автоматизация 1С — это не просто «внедрение программ», а системная работа над эффективностью бизнеса. Мы выявляем узкие места, устраняем дублирование, упрощаем сложные процессы и настраиваем решения 1С под Вашу специфику — от склада и продаж до производства и аналитики

Для старта бизнеса — это стабильная основа. Для развивающейся компании — масштабирование без хаоса. Для других предприятий — переход от разрозненных решений к единой управляемой системе
  • Индивидуальный подход. Настраиваем под Ваши реальные задачи
  • Проверено на практике. Эффект от внедрения — уже через 2–3 месяца
  • Улучшаем то, что тормозит рост. Без сбоев в текущей работе
  • Поддержка на всех этапах. От первичной диагностики до обучения команды
Кейсы

Наша работа -
ваше преимущество

Выберите фильтр:
Отрасль бизнеса
Конфигурации
Внедрение 1C:ERP Управление предприятием на производстве спецодежды

Задача:

Объединить все процессы предприятия в единую систему управления, автоматизировать производство, склад и маркировку, обеспечить прозрачность планирования, контроль выработки и себестоимости


Решение:

Внедрена 1С:ERP с пооперационным учётом, адресным хранением, интеграцией с ЭДО, ЗУП, «Честным знаком» и маркетплейсами, что обеспечило полный контроль цикла — от заказа до отгрузки продукции. Система объединила работу всех подразделений и повысила точность планирования и оперативность управления производством

7мес
Срок реализации
350+
Сотрудников
3
Производственных
площадки
ООО «Швейное предприятие «Спецпошив»

1С:ERP Управление предприятием

Руководитель проекта
Когда производство растёт, а цеха работают в разных городах, без единой системы быстро теряешь управляемость. Команда «ЦЕНТРа» помогла выстроить всё — от пооперационного учёта и маркировки до логис...
Переход с 1С:УНФ на 1C:ERP Управление предприятием на заводе-изготовителе парогенераторов

Задача:

Объединить разрозненные процессы — продажи, закупки, производство, складской и финансовый учёт — в единую систему. Обеспечить сквозное планирование, контроль исполнения заказов и расчёт себестоимости. Отказаться от Excel и сократить ручной труд


Решение:

Внедрение 1С:ERP на базе типового функционала — без доработок, с настройкой под реальные процессы силами аналитиков. Настроены приём заказов, резервирование, производственные задания, движение материалов, управленческий и регламентированный учёт. Создана единая система, охватывающая весь цикл — от заявки клиента до отгрузки

10мес
Срок реализации
120+
Пользователей
4
Филиала
ООО «Самара Лей»

1С:ERP Управление предприятием

Директор
Проект был реализован на базе типового функционала без привлечения разработчиков — все задачи решались силами аналитиков через настройку системы. Команда «ЦЕНТРа» быстро погрузилась в специфику про...
Внедрение 1С:Управление нашей фирмой для производителя навесного оборудования

Задача:

Предприятие использовало разрозненные системы учета и Excel, что приводило к дублированию данных, сложностям в планировании и подготовке отчетности. Необходимо было объединить управленческий, регламентированный и производственный учет, повысив прозрачность и управляемость бизнеса


Решение:

Выбрана и внедрена 1С:Управление нашей фирмой, охватывающая все ключевые процессы — от продаж и закупок до производства и финансового контроля, с развитым бюджетированием и полным учетом производства, ремонтов и сервисных операций

7мес
Срок реализации
150+
Пользователей
ООО «Техлайн»

1С:Управление нашей фирмой

Начальник планового отдела
Раньше планирование занимало часы и требовало постоянной сверки данных. После внедрения 1С:УНФ мы получили прозрачный учет и реальные инструменты для управления. Результаты проекта ощутимы уже в пе...

Поможем
Вашей
компании

  • Проведем предварительный анализ
  • Подберем необходимое решение
  • Обратная связь на всех этапах