Внедрение «1С:Розница. Базовая версия» для магазина стройматериалов

1мес

Срок реализации

Пользователь

Об отрасли и компании

ИП Калин Денис Вячеславович специализируется на производстве электромонтажных работ. Со временем возникла необходимость закупать строительные и отделочные материалы не только для собственных объектов, но и с запасом — для перепродажи частным клиентам и мелким подрядным организациям. Так появилось направление розничной торговли: в ассортименте — сухие смеси, кабель, краски, сантехника, розетки и сопутствующие товары

Причины и цели проекта

До автоматизации учёт товаров и продаж вёлся вручную — остатки записывались в тетрадь, чеки пробивались отдельно, а скидки запоминались «на глаз». При возвратах часто возникали споры: не всегда удавалось подтвердить, какой товар и когда был куплен. Руководитель не мог оперативно видеть выручку и остатки, из-за чего закупки делались наугад

Подбор решения

Для наведения порядка было выбрано решение «1С:Розница. Базовая версия», оптимальное по стоимости и возможностям для небольшого бизнеса с одним кассовым местом

1С:Розница

Ход проекта

В процессе внедрения:

Сформировали каталог из более чем 2000 позиций с характеристиками (вес, цвет, единицы измерения);
Провели инвентаризацию и внесли реальные остатки;
Настроили подключение сканера штрихкодов и фискального регистратора;
Внедрили дисконтную систему для постоянных клиентов, особенно для бригад и подрядчиков;
Настроили базовые управленческие отчеты: ежедневная выручка, продажи по товарам, остатки.

Результаты

После запуска системы:

Продажа одного товара занимает в среднем 2–3 минуты вместо 6–7;
Упростились возвраты — достаточно отсканировать чек;
Ушли ошибки со скидками — всё считается автоматически;
Владелец ежедневно получает точную аналитику и может гибко управлять ассортиментом;
Остатки всегда под контролем — исключены ситуации «не знаем, есть ли на складе».

Теперь точка продаж работает быстрее и стабильнее, а владелец — видит бизнес в цифрах, а не на глаз. Благодаря однопользовательской версии 1С, автоматизация обошлась без лишних затрат и полностью окупилась в течение первых месяцев

Другие кейсы

ООО «Самара Лей»

1С:ERP Управление предприятием

Переход с 1С:УНФ на 1C:ERP Управление предприятием на заводе-изготовителе парогенераторов

Задача:

Объединить разрозненные процессы — продажи, закупки, производство, складской и финансовый учёт — в единую систему. Обеспечить сквозное планирование, контроль исполнения заказов и расчёт себестоимости. Отказаться от Excel и сократить ручной труд

Решение:

Внедрение 1С:ERP на базе типового функционала — без доработок, с настройкой под реальные процессы силами аналитиков. Настроены приём заказов, резервирование, производственные задания, движение материалов, управленческий и регламентированный учёт. Создана единая система, охватывающая весь цикл — от заявки клиента до отгрузки