Внедрение «1С:Розница ПРОФ» для секонд-хенда

1мес

Срок реализации

11+

Пользователей

Магазина

Собственник бизнеса

С целью повышения эффективности нашего бизнеса мы решили автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета. Из широкого выбора программных продуктов мы остановились на программе «1С:Розница 8», поскольку именно эта программа в полной мере удовлетворяет нашим потребностям. Специалисты компании оказывают квалифицированную поддержку сотрудников нашей компании по методическим и техническим вопросам работы с программой. В рамках информационно-технологического сопровождения мы ежемесячно получаем обновления программного обеспечения

Об отрасли и компании

ИП Кропотина Татьяна Ивановна с 2014 года развивает сеть магазинов одежды second-hand в Удмуртии. Ассортимент обновляется каждые 2 недели, в продаже — одежда категорий LUX, EXTRA и 1-й из Европы и США. В компании более 1,5 млн оформленных чеков и свыше 800 тонн проданной одежды. Площадь магазинов — от 150 м², ежедневно обрабатываются сотни операций

Причины и цели проекта

Устранить ошибки при применении скидок, получить прозрачный учёт остатков, ускорить работу на кассе, внедрить современную бонусную программу и получать актуальные отчёты по продажам

До внедрения данные о продажах фиксировались вручную, складской учёт вёлся в Excel, магазины работали автономно. Скидки кассиры применяли вручную, программа лояльности велась на бумаге, информация часто терялась. Это замедляло обслуживание, снижало точность учёта и мешало эффективно управлять закупками

Подбор решения

В качестве решения была выбрана «1С:Розница 2.3 ПРОФ». Программа позволила объединить магазины и склад в единую систему и автоматизировать ключевые бизнес-процессы

1С:Розница

Ход проекта

Загрузка более 8 000 товарных позиций с характеристиками (размер, категория, страна происхождения);
Онлайн-обмен данными между магазинами, складом и бухгалтерией;
Настройка бонусной системы с накоплением и списанием баллов;
Автоматизация акций по датам и условиям (например, «вторая вещь −30%»);
Управленческие отчёты по оборачиваемости, категориям, размерам и городам.

Результаты

Через месяц эксплуатации:

Время обслуживания на кассе сократилось до 15–20 секунд;
Исключены ошибки с ручными скидками;
К бонусной системе подключено более 300 покупателей;
Появилась возможность ежедневно анализировать остатки и продажи по всем точкам;
Упростилось планирование закупок и обновлений ассортимента.

Другие кейсы

ООО «Самара Лей»

1С:ERP Управление предприятием

Переход с 1С:УНФ на 1C:ERP Управление предприятием на заводе-изготовителе парогенераторов

Задача:

Объединить разрозненные процессы — продажи, закупки, производство, складской и финансовый учёт — в единую систему. Обеспечить сквозное планирование, контроль исполнения заказов и расчёт себестоимости. Отказаться от Excel и сократить ручной труд

Решение:

Внедрение 1С:ERP на базе типового функционала — без доработок, с настройкой под реальные процессы силами аналитиков. Настроены приём заказов, резервирование, производственные задания, движение материалов, управленческий и регламентированный учёт. Создана единая система, охватывающая весь цикл — от заявки клиента до отгрузки