8 (831) 200-47-64 Написать руководителю
        

Внедрение «1С:Управление нашей фирмой» в двух управляющих компаниях

1мес
Срок реализации
5
Пользователей
2
Филиала

Об отрасли и компании

ИП Иванова Мария Алексеевна – курирует работу двух управляющих компаний, работающих в сфере жилищно-коммунального хозяйства, которые обслуживают сотни квартир в разных районах. В их обязанности входит содержание жилых домов, контроль состояния инженерных систем и оперативное реагирование на обращения жителей

Причины и цели проекта

До автоматизации ключевой проблемой была непрозрачность работы с заявками и исполнителями. Заявки от собственников поступали через телефон или лично, фиксировались вручную, могли теряться или дублироваться. Контролировать исполнение и сроки выполнения было практически невозможно, особенно в пиковые сезоны.

Подрядчики (электрики, сантехники, уборочные службы) привлекались обеими компаниями, но учет договоров и объёмов работ велся разрозненно, без связи с обращениями жителей. Это мешало анализу затрат, контроля качества исполнения и мешало формировать корректные акты

Подбор решения

Для систематизации процессов было выбрано решение «1С:Управление нашей фирмой 8 ПРОФ». Несмотря на то, что юридически это два разных предприятия, проект внедрения велся как единый: каждая управляющая компания приобрела свою коробочную версию, но системы были настроены по схожей логике с учетом их специфики

Ход проекта

В рамках проекта:
  • Внедрили учет обращений жителей: теперь все заявки фиксируются в единой системе, распределяются по категориям (электрика, сантехника, дворовые работы), назначаются ответственным, фиксируются сроки и статусы выполнения;
  • Настроили учет подрядчиков и договоров: заявки автоматически привязываются к исполнителю, по результатам работ формируется акт и отражаются затраты;
  • Реализовали отчеты по заявкам: среднее время исполнения, просроченные заявки, количество обращений по дому или подрядчику;
  • Добавили отчеты для руководства по затратам на обслуживание и загрузке подрядчиков.

Результаты

После внедрения:
  • Количество просроченных заявок снизилось в 2,5 раза — благодаря автоматическому контролю сроков
  • Руководство впервые получило возможность оценивать эффективность подрядчиков и оперативно перераспределять нагрузку
  • Жители стали получать ответы быстрее — обращения не теряются, каждый этап прозрачен
  • Упростилось формирование актов выполненных работ и списание затрат по статьям
  • Снизилась нагрузка на диспетчеров — теперь они работают в одной системе, без бумажных журналов и звонков подрядчикам вручную

Другие кейсы

Поможем
Вашей
компании

  • Проведем предварительный анализ
  • Подберем необходимое решение
  • Обратная связь на всех этапах