Мы используем Cookies-файлы в браузере, которые помогают нам сделать Ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее. Вы можете запретить их в настройках своего браузера. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Компания 1С Центр оказывает полный комплекс услуг по программным продуктам 1С в Нижнем Новгороде
Для отображения персонализированного контента, а также хранения личных настроек сайт компании «1С Центр» используют технологию cookie. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных в целях функционирования сайта. Подробнее
Компания «Трансавто-52» оказывает качественные транспортные и логистические услуги с 2006 года и является крупнейшим грузоперевозчиком в Приволжском федеральном округе. Имеет успешный опыт сотрудничества с крупнейшими российскими и зарубежными предприятиями. Обширный парк автотранспорта, имеющийся в распоряжении компании, позволяет осуществлять перевозку грузов любых габаритов на любые расстояния в пределах ПФО и России. Ряд автомобилей, таких как длинномеры, трубовозы, самосвалы, специально адаптирован и доработан для удобства перевозки специфической продукции многочисленных металлургических производств региона. Наряду с услугой перевозки грузов компания «Трансавто-52» предоставляет клиентам аренду спецтехники. В автопарке «Трансавто-52» имеются автокраны грузоподъемностью от 16 до 50 тонн, автовышки с высотой подъема от 18 до 28 метров, манипуляторы, погрузчики, экскаваторы — погрузчики, гусеничные экскаваторы.
Компания «Трансавто-52» располагает собственным транспортным парком, с помощью которого обеспечивается оперативная своевременная доставка продукции. В 2012 году компания приобрела программу «1С:Управление автотранспортом стандарт». В тот момент в программе реализовали только часть необходимого функционала диспетчера по оформлению путевых листов. Руководство компании не устраивало, что оформление путевых листов занимало слишком много времени, в процессе оформления периодически информация могла быть утрачена. Такое положение дел было вызвано тем, что информацию в путевой лист заносил только один человек, остальные использовали для этого электронные таблицы Excel и бумажные документы. С точки зрения руководства компании было необходимо повысить контроль расхода ГСМ, рабочего времени водителей и выработки.
С целью оптимизации работы компании было принято решение автоматизировать автотранспортное подразделение: упорядочить его работу, сделать все операции прозрачными, повысить контроль и эффективность работы персонала.
После изучения программ для данной специфики была выбрана система «1С:Управление автотранспортом 8».
Специалисты 1С «ЦЕНТРА БИЗНЕС-РЕШЕНИЙ» предложили решение поставленных задач путем автоматизации следующих функций:
В качестве платформы для реализации предложенного функционала была выбрана имевшаяся в компании конфигурация «1С:Управление автотранспортом стандарт».
Решение «1С:Управление автотранспортом 8» предназначено для автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных предприятиях и организациях, а также в автотранспортных подразделениях торговых, производственных и прочих предприятий, использующих автотранспорт для собственных нужд. Конфигурация обладает всем базовым функционалом, необходимым для ведения учета предприятия, и обеспечивает следующие функциональные возможности:
После согласования технического задания специалисты 1С Франчайзи Центр
выполнили следующие работы:
Результатом работы специалистов 1С Франчайзи Центр
стало сокращение времени на обработку путевых листов. Во время создания путевого листа переносятся остатки топлива и показания спидометров транспортных средств. После обработки путевого листа при помощи программного продукта рассчитываются параметры выработки: время в наряде, простое, работе, количество поездок, масса транспортируемого груза, пробег с грузом и без него. Данные параметры выработки настраиваются пользователями через справочник. Причем для водителей в путевых листах предусмотрено начисление заработной платы только по итогам выполненной работы. Руководство получило следующие возможности:
Благодаря внедрению отчетов по ГСМ стало возможным выявить сверхнормативный расход топлива по некоторым машинам, повысить контроль и получить дополнительную прибыль при оплате продукции сверх норматива. В подсистеме учёта ГСМ ведется настройка норм расхода горюче-смазочных материалов, учета поступлений, выдачи и расхода горюче-смазочных материалов. Поступление и выдача ГСМ отражается в документации «Поступление товаров» и «Заправка ГСМ». В путевых листах ведется расчет расхода топлива. Есть и другие специальные документы, предусмотренные на случай слива ГСМ, если был выполнен возврат топлива с транспортного средства обратно на склад.
Срок старта данного проекта: 1 апреля июня 2020 года. Запуск в промышленную эксплуатацию: 5 июля 2020 года. Срок реализации данного проекта: 3 месяца.
Внедрение «1С:Управление автотранспортом 8» позволило сделать ведение учета автотранспортного подразделения более прозрачным, выстроить бизнес-процессы и повысить эффективность работы персонала.
Мы ответим на все Ваши вопросы
Заявка на бесплатную консультацию
Заявка на
Заявка на подключение электронной отчетности
Заказ услуги Облачный сервис