Внедрение 1С

Внедрение 1С от компании 1С ЦЕНТР - это комплексная высокопрофессиональная автоматизация бизнес и технологических процессов организации на базе программных продуктов 1С предприятие от Бухгалтерии до комплексных отраслевых решений таких как 1C ERP, HRM, CRM, FRM, НСИ и других специализированных продуктов.

Внедрение 1С

Более 1000 довольных клиентов

Штат свыше 100 специалистов

Работаем по РФ и СНГ

Гарантия на все виды работ

Внедрение программ 1C ERP, HRM, CRM, FRM, НСИ и других специализированных продуктов

Внедрение 1С от компании 1С ЦЕНТР — это профессиональный комплекс работ, направленный на создание автоматического учета оперативной, финансовой, бухгалтерской, производственной и любой другой деятельности наших партнеров. В нашем штате Свыше 50 сертифицированных специалиста, имеющих колоссальный опыт разработки и внедрения сложнейших информационных систем на платформе 1С Предприятие. Мы успешно автоматизировали бизнес процессы более чем 3000 компаниям, - от розничных и оптовых предприятий до строительных организаций, промышленных комплексов и крупных производств. Работая с нами, вы получаете надежного партнера по работе с программными продуктами 1С, разработке программного обеспечения, и надежного помощника по решению Ваших бизнес-задач.

Перейти к тарифам

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Типы (способы) внедрения 1С

Каким компаниям подойдет?
Используете ли вы уже 1С?
Какие бизнес-процессы связаны с 1С?
Срок внедрения
Бюджет на внедрение
Применяемые стандарты
Объем документирования
Подход к выявлению / согласованию требований к системе

Быстрое внедрение

Каким компаниям подойдет?"> Небольшим организациям
Используете ли вы уже 1С?"> Не используем
Какие бизнес-процессы связаны с 1С?"> Система минимально затрагивает управленческие процессы
Срок внедрения"> От 2-х рабочих дней
Бюджет на внедрение"> Определяется индивидуально
Применяемые стандарты"> ISO 9001:2015
Объем документирования"> Отсутствует
Подход к выявлению / согласованию требований к системе"> Отсутствует

Узнать больше

Классическое внедрение

Каким компаниям подойдет?"> Среднего и крупного бизнеса
Используете ли вы уже 1С?"> Нет разницы
Какие бизнес-процессы связаны с 1С?"> Система затрагивает управленческие и др.
Срок внедрения"> Определяется индивидуально
Бюджет на внедрение"> Определяется индивидуально
Применяемые стандарты"> PMBOK, ГОСТ
Объем документирования"> Максимальный
Подход к выявлению / согласованию требований к системе"> Полностью до начала разработки

Узнать больше

Итерационное внедрение

Каким компаниям подойдет?"> Любым компаниям
Используете ли вы уже 1С?"> Используем
Какие бизнес-процессы связаны с 1С?"> Система затрагивает управленческие и др.
Срок внедрения"> Определяется индивидуально
Бюджет на внедрение"> Определяется индивидуально
Применяемые стандарты"> AGILE / SCRUM
Объем документирования"> Минимально достаточный
Подход к выявлению / согласованию требований к системе"> Постепенно, итерациями

Узнать больше

Проконсультируйтесь со специалистом!

Не знаете, какой способ внедрения подойдет вам? Поможем выбрать оптимальный способ внедрения 1С!

Бесплатная консультация!

Этапы внедрения

Проведение предпроектного обследования

Подробное обследование бизнес-процессов предприятия посредством проведения интервью с ключевыми сотрудниками компании. Формализация деятельности предприятия вплоть до конечных операций с целью увязки их в единую систему управления и учета – создание модели «как есть».

Результат проведения этапа:

Отчет о проведении экспресс-обследования, который включает:

Модель исходного состояния предприятия «как есть», с учетом функциональных требований Заказчика и особенностей выявленных бизнес-процессов
Предварительный план-график проекта
Предварительный бюджет проекта
Устав проекта
Рекомендации по выбору системы для автоматизации , с обозначением рисков и преимуществ каждого варианта

Моделирование системы

Сопоставление выявленных бизнес-процессов Заказчика с типовым функционалом выбранного ПО.

Моделирование проводится с целью определения оптимального способа отражения заявленных бизнес-процессов в рассматриваемом ПО. В процессе моделирования будут уточнены детальные требования и определены способы отражения процессов с помощью типового функционала внедряемой системы. Данные способы будут продемонстрированы ключевым сотрудникам. При наличии нескольких альтернатив, будет выбран оптимальный способ. При невозможности поддержать процессы предприятия с помощью типового функционала решения – Заказчик на данном этапе выбирает один из возможных путей: адаптация процессов предприятия под типовое решение или доработка функционала типового решения.

Результаты этапа:

Ключевые пользователи ознакомлены с целевым функционалом системы
Разработан Концептуальный дизайн – документ, описывающий каким образом будут реализованы бизнес-процессы в программе для удовлетворения предъявленных к ней требований.

Документ содержит:

Реестр всех автоматизируемых бизнес-процессов
Детальные описания ключевых бизнес-процессов (процессов, по которым при демонстрации был обнаружен риск неправильного или неполного понимания пользователями типового функционала)
Концептуальные описания планируемых доработок (с указанием бизнес-целей этих доработок, но без детальных технических решений)
Ключевые принципы переноса входящих остатков при переходе на новую систему
Уточнена оценка последующих фаз проекта (после данного этапа трудоемкость оставшихся работ может быть оценена достаточно точно)

Разработка согласно техническому заданию

Основной задачей этапа является доработка ИС в соответствии с ТЗ.

Результаты этапа:

Подготовлены и согласованы детальные описания выполняемых доработок (техническая документация к системе).
Подготовлена конфигурация программы для запуска в эксплуатацию.
На тестовых данных проведена приемка работ Заказчиком.

Документация и обучение пользователей

Производится подготовка пользователей документации и обучение пользователей

Результаты этапа:

Развернута тестовая система для проведения обучения пользователей
Проведено обучение пользователей

Подготовка системы к запуску

На данном этапе производится настройка прав доступа пользователей, готовится инфраструктура для промышленной эксплуатации и производиться предварительный пуск ИС.

Результаты этапа:

Настроена матрица прав доступа, заведены пользователи.
Система развёрнута на серверах
Система готова для опытно промышленной эксплуатации

Опытно-промышленная эксплуатация

В течение нескольких месяцев после запуска системы в работу производится её поддержка и сопровождение силами разработчиков: устраняются обнаруженные проблемы; производится дообучение пользователей в процессе их работы в реальных условиях.

Результаты этапа:

Произведено дообучение пользователей.
Исправлены выявленные ошибки.

Сопровождение внедренной информационной системы

Обновление ИС, по мере выхода новых релизов.
Адаптация доработок под типовые обновления.
Консультационная поддержка пользователей
Реализация дополнительных требований к системе.

Нам доверяют

«Центр Реальной автоматизации»

Статус «Центр Реальной автоматизации» означает, что специалисты компании «1С франчайзи центр» прошли специальное обучение и сертификацию в фирме «1С». Мы помогаем повысить доходность бизнеса и получить конкурентные преимущества.

Узнать подробнее